Centrele de Evaluare si Dezvoltare sunt definite si concepute de HR Reengineering ca o varietate de tehnici de testare, astfel incat sa permita participantilor sa demonstreze, in conditii standardizate, competentele si aptitudinile care sunt cele mai importante pentru succesul intr-un anumit loc de munca.
Continutul Centrelor de Evaluare si Dezvoltare:
- Discutii de grup cu roluri
- Exercitii de clasor
- Joc de rol
- Analiza de date
- Interviuri semi-structurate.
Rezultatele acestui tip de evaluare complexa pot fi folosite pentru:
- Identificarea angajatilor ale caror competente nu sunt la nivelul cerut de organizatie.
- Imbunatatirea performantelor in situatii de criza.
- Cresterea performantei organizationale prin identificarea celor mai buni angajati pentru pozitii strategice.
- Selectia candidatilor interni si/sau externi.
- Identificarea nevoilor de instruire individuale / ale echipei.
- Evaluarea eficientei programelor de instruire (programe de training-coaching-mentoring).
- Elaborarea planurilor individuale de cariera si a planurilor de succesiune.